살아가다보면 내 원래 의도를 지키지 못하고 “타협”해야 하는 일들이 생긴다. 처음의 원대한 목표와 거창한 의도는 “현실”과 “혼자서 다 할수는 없다”는 없다는 장애물에 의해서 꺽이고 다듬어 진다.

사실 살아가면서, 또 어떤 일을 해 나감에 있어서 “타협”은 적절하게 할 줄 알아야 하는 훌륭한 기술이다. 남들과, 또 현실적인 장애물과 타협하지 않는 다면, 오히려 목표와 멀어지거나, 세상과 등지는 옳지 않은 결과를 초래할 수도 있다.

우리가(혹은 내가) 많이 하지만,  바람직하지 않은 종류의 타협도 있다. 바로 “나 스스로와의 타협”인데, 이것은 애초에 세운 목표를 당장의 작은(하지만 커보이는) 어려움이나 조그만(하지만 역시 대단해 보이는) 이익 때문에 포기하게 만든다. 하지만, “스스로와의 타협”에 대한 유혹은 항상 너무 커서 우리는 곧잘 쉽게 타협해 버리고 자신을 합리화 하고는 한다.

나는 방금 전에 달리기를 하고 들어왔다. 몇일간의 음주로 인해서 피폐해진 몸을 되살려 보고자 하루 종일 잤더니 밤에 또 잠을 못자는 악순환이 두려워져서 몸을 피곤하게 만들자는 의도도 있었고, 또 이미 이틀이나 뛰지 않았더니 몸이(배가) 벌써 반응을 보이는 것을 느꼈기 때문이다. 요즘 운동량을 늘리는 중이지만, 오늘은 그냥 저번에 뛰었던 만큼만 뛰어야지 싶었다.

하지만 평소보다 두텁게 옷을 차려 입고 나갔음에도 나가는 순간부터 너무 추워서 집에 돌아오고 싶었다. 결국 내가 달리는 코스까지 걸어갔을 때는 이미 마음 속으로 평소 뛰던 것의 절반만 뛰어야 겠다는 생각을 하고 있었다. 막상 뛰기 시작하니 그렇기 힘들거나 춥지는 않았다. 하지만 곧 멀쩡하던 발이 조금씩 아프기 시작했고, 결국 딱! 반만 뛰고, 나머지는 걸었다. 그리고는 이런 추위에 적당히 뛰고 온 것은 정말 합리적인 선택이었다고 생각하고 있다.

이것이 전형적인 “스스로와의 타협”의 예이다. 애초의 세운 목표를 당장의 작은(하지만 커보이는) 어려움 때문에 포기하고, 스스의 결정에 대해서 합리화 한다. 물론 그다지 바람직하다고 볼수는 없겠으나, 맨날 이렇게 하지만 않는다면, 이것도 세상을 편하고 즐겁게 살아가는 방법 중 하나이지 싶다. (무…무슨 소리를 하고 싶은 거지??? )

이런 종류의 지름신은 훌륭한 거라고 스스로를 위로해 보지만, 이런 저런 세일의 유혹에 굴복하여

또, 질러버렸다. –;;;;;

내 책상위에서 “코스모스”, “Men are from Mars, Women are from Venus”, “Wikinomics”가 어서 다 읽어 달라고 기다리고 있건만…흑흑

* 한가지 뿌듯한 것은 이러저러한 포인트 사용으로 세일 적용을 다 받은 가격에서 또 만원 이상 싸게 산다는 것…. 하지만 역시 가낭뱅이 주머니 사정에 무리한 것 같기는 하다.

rainvale님의 이준구 교수님 칼럼 시작하다.라는 글을 통해서 서울대학교 경제학부의 이준구 교수님께서 한겨레에 기고하신 [이준구칼럼]섣부른 실험을 삼가야한다라는 글을 읽게 되었다.

rainvale님에 따르면, 교수님의 칼럼은 이것을 시작으로 계속해서 연재될 것으로 보인다. 한겨레 기사의 댓글을 보면, 어떤 사람이 교수님을 “비주류 아니냐?”라고 했다가 경제학에 대해서 무지한 사람으로 취급받았다. 다른 댓글들에 따르면 교수님이 쓰신 “경제학원론”, “미시경제학”, “재정학” 교재는 우리나라에서 가장 많이 수업 교재로 쓰이는 책들이라고 한다. 결국 “완전 주류”일 뿐만 아니라 주류 중에서도 리더격이신 것으로 보인다.

첫번째 칼럼에서 교수님은 현재 사회 지도층이 이끌어 나가고 있는 여론이 얼마나 편협한 방향으로 흐르고 있는지를 일갈하셨다. (개인적으로 막연히 가지고 있던 생각들을 교수님의 정제된 언어로 들으니 시원함이 느껴졌다. 아…역시 난 공돌이인 것인가…)

교수님의 칼럼 중에 특히 공감가는 구절이 있었다.

(우리 사회에서 지식인 대접을 받으려면 )…시장의 ‘보이지 않는 손’이 모든 문제의 해결사라는 믿음에 털끝만큼의 흔들림이 있어도 안 된다.

최근의 여러 논의들을 보다보면, 공기업을 민영화 시키면, 대학을 경쟁체제로 전환시키면, “시장”과 “보이지 않는 손”이 모든 것을 해결해 줄 것이라고 생각하는 사람들이 의외로 많다는 것을 발견하게 된다. 경제학에 대해서 문외한이지만, 상식적인 부분에서 볼 때에도 “시장”과 “보이지 않는 손”의 완벽하게 작동할 수 있다고 믿는 것은 “공산주의가 인민을 해방시킬 것”이라는 믿음처럼 너무 순진해 보인다.

한겨레를 자주 보지는 않았지만, 가끔은 찾아 보아야 할 것 같다. 구글에서 자동으로 긁어오게 할 수 있으려나?

*솔직히 이런 글은 조선일보에 기고되었으면 한다. 가장 많이 읽히는 신문이어서도 그렇고, 그 신문의 독자들이야 말로 교수님의 칼럼을 정독해야 할 것으로 보이기 때문이다.

*이준구 교수님의 개인 홈페이지: http://jkl123.com/

*2007-12-28: 아래 링크를 rss 리더에서 구독하면, [이준구 칼럼]이 올라오면 바로 볼 수 있다.

http://news.google.co.kr/news?hl=ko&q=%C0%CC%C1%D8%B1%B8+%C4%AE%B7%B3&ie=EUC-KR&output=rss

요즘 이래저래 말이 많은 와이브로(Wibro)는 현재 모바일 와이맥스(mobile WiMax)의 다양한 스펙 중 하나라고 볼 수 있다. (사실은 와이브로의 규격이 와이맥스 표준 중 하나로 채택된거지만)

우리나라 언론의 얘기만 들으면 WiMax는 우리나라의 Wibro를 통해서 우리나라가 이끌고 있다. 기술에 대한 로얄티만해도 엄청날 것이라는 장미빛 미래를 예견하는 기사들도 많다.

그런데 몇주간 구글에서 WiMax라는 키워드로 뉴스를 받아봤는데 삼성 혹은 KT라는 이름은 거의 언급이 안되었다. (사실은 하나도 기억이 안나지만, 하나 정도는 있었을 지도 모르겠다. 그러고 보니 포스데이터에서 포항에 와이맥스망을 구축한다는 기사는 있었다.) 물론 최근 일본에서 선정된 두 무선랜 사업자 중 하나인 KDDI가 삼성의 네트워크 장비를 사가고는 있지만, 이마저도 국내에서만 언급되었었다.

반면에 와이맥스를 내장한 칩을 준비 중인 인텔이나 관련 네트워크 장비를 만드는 모토롤라에 대한 기사는 은근히 건수가 많다. 또 네트워크 장비업계의 괴물인 시스코에서도 와이맥스 사업에 뛰어들려고 인수합병을 하고 있다는 기사도 여럿봤다.

물론 와이맥스 관련된 많은 뉴스는 주로 실제 그 망을 서비스하는 사업자 위주로 쓰여진다. 그러므로 그 제품을 만들어 내는 회사에 대한 언급은 아무래도 적을 수 밖에 없다. 많은 영문 기사들이 미국이나 유럽을 대상으로 하는 것을 고려하면 어쩌면 당연할 수도 있다.

하지만, 이러저러한 것을 감안하더라도 “와이브로의 개발국”이라는 우리나라의 기업들이 왜 해외뉴스에서는 거의 언급되지 않는다는 것은 마치 “유일한 디지털 위성방송”인듯이 떠들어 대던 DMB를 떠올리게 한다. (DMB는 다른 2~3개의 유사한 기술과 경쟁하고 있다)

마치 우리가 모든 주도권을 잡은 듯이 떠들어 대지만, 실상은 거대 기술의 아주 일부분에서만 지분을 확보하고 마치 전부를 가진냥 떠들어 대고 있는 것은 아닐까?

요원해 보이던 와이맥스 망의 설치가 점점 현실로 다가오고 있다. 처음처럼 장미빛 전망만 있는 것은 아니지만, 와이맥스는 분명히 상당부분의 점유율을 가질 것으로 보인다. 이런 큰 시장에서 경쟁력을 가지기 위해서는 안에서만 요란한 것으로는 부족하지 않을까 싶다.

영국 youtube에 왕실의 채널(=왕실에서 동영상을 올리는 곳)이 있다는 걸 발견했다.
http://uk.youtube.com/profile?user=TheRoyalChannel

그곳에는 2007년 크리스마스를 기념하는 여왕의 영상 메시지도 있었다.

영상을 보니 올해는 여왕이 텔레비전으로 크리스마스를 방영한지 50년째인 해이다. (1957년 크리스마스 메시지)

왠지 여왕이 가깝게 느껴졌다. 그리고 왠지 모르게 정겨운 저 영국식 엑센트도 좋았다. (영국식 억양은 일단은 약간 코맹맹이 소리가 나야 제맛?이라는 생각임..ㅋㅋ)